Comment cultivez-vous les bonnes idées et nourrissez-vous la pensée créative dans votre propre entreprise?
Notre stratégie est toujours d'être l'entreprise la plus créative, innovante et efficace de notre industrie. Nous le transmettons à l'équipe dans pratiquement toutes les communications écrites et verbales. Plus important encore, lorsque nous sommes confrontés à des décisions difficiles (comme déplacer une sortie d'un titre de divertissement ou faire un investissement risqué dans un projet qui passionne notre équipe), nous nous efforçons de prendre une décision en faveur de la créativité. La culture, comme le caractère, est mise à l'épreuve. Ou, dit une autre façon: alors que n'importe qui peut dire les mots, ce sont les choix et les actions qui comptent vraiment.
Comment vous assurez-vous que vos réunions sont utilisées efficacement et ne sont pas considérées par vos employés comme une perte de temps?
Nous avons aussi peu de réunions permanentes que possible. Lorsque nous avons des réunions, il y a un ordre du jour écrit ainsi que des points de décision spécifiques qui sont nécessaires. J'essaie de donner l'exemple d'être réfléchi et efficace en ayant des réunions très courtes. Cela peut parfois conduire à des critiques. J'ai souvent entendu des commentaires comme: "Il était poli mais la réunion n'a duré que 20 minutes."
Coupable comme accusé, Votre Honneur.
Quelle est votre opinion sur l'état actuel d'Apple? Pensez-vous que l'entreprise est surévaluée?
Avec une valeur d'entreprise de plus de 800 milliards de dollars, il est certainement tentant de voir les choses de cette façon. Toutes les entreprises adultes négocient à un multiple de flux de trésorerie. Sur cette base, Apple se négocie en ligne. (NDLR: Apple se négocie actuellement à 154 $ par action, le plus élevé de son stock jamais)
Cela dit, lorsque nous achetons des titres, notre objectif est d'acheter des actions dont le prix augmentera éventuellement. Considérez donc ceci: pour qu'Apple vaille 10% de plus qu'elle ne l'est actuellement, sa valeur doit augmenter de 80 milliards de dollars. C'est plus que ce que valent la plupart des grandes entreprises.
Quoi que vous envisagiez d'investir, faites-moi une faveur: n'investissez pas sur la base des conseils que vous lisez ou voyez à la télévision - jamais.
À votre avis, quelle est la compétence la plus importante que partagent les personnes ultra-réussies?
Savoir ce qu'ils veulent. Oui, je sais que cela semble vague, mais c'est vrai. Après tout, pour faire écho à mon ami Al Angrisani: si vous ne savez pas où vous allez, n'importe quel ancien chemin vous y mènera.
