De tous les grands clichés sportifs, aucun n'est plus digne d'étude que le «quart-arrière en tant que leader». Mais dans la longue histoire du jeu, il est apparu à de rares occasions certains joueurs qui peuvent réellement nous apprendre quelque chose sur ce trait le plus crucial dans les affaires, le sport ou tout autre effort de groupe: le leadership.
Bien sûr, nous parlons de Tom Brady, triple MVP du Super Bowl, époux de la plus belle femme du monde, le sportif polyvalent Benjamin Button, qui, ce week-end, se bat pour sa cinquième victoire au Super Bowl. Brady a beaucoup appris depuis qu'il est devenu l'homme de prédilection de l'entraîneur Bill Belichick en 2001. Mais le plus drôle, c'est qu'il s'avère que Brady connaissait quelques éléments clés avant même d'avoir obtenu le poste.
"Je n'ai jamais été le meilleur joueur d'une équipe", a déclaré Brady à Best Life. «Cela m'a appris à travailler plus dur. J'ai tout appris sur la ténacité mentale sur le terrain d'entraînement. Si les choses ne marchaient pas pour moi au lycée, au collège, au début de ma carrière professionnelle, ma solution était toujours de travailler plus dur et intérioriser. De cette façon, chaque fois que j'ai eu une opportunité, j'étais toujours préparé. Voir, il y a beaucoup de gars qui parlent tous. Ils disent qu'ils veulent travailler plus dur et être les meilleurs, mais ils ne paient jamais le prix. J'aime payer le prix."
Très bien alors. Êtes-vous prêt à faire l'exercice et à prendre quelques leçons de Tom Brady? Apportez ces cinq conseils au travail et regardez vos compétences en gestion se perfectionner sous vos yeux… et votre patron aussi. Pour plus de bons conseils, consultez 25 leçons bouleversantes de la part d'hommes super réussis
1 Soyez le chef, pas le patron
"Vous choisissez d'être le quart-arrière, vous vous occupez de beaucoup d'autres choses. Vous ne pouvez pas demander aux gens de faire des choses ou de fixer des attentes pour eux sans faire des choses ou fixer des attentes encore plus élevées pour vous-même. Si vous êtes le seul à bousiller ou à merde, ça devient juste beaucoup de discussions. J'ai toujours essayé d'être le gars qui attend le plus de lui-même, alors quand je demande aux autres gars de faire de même, ils me regardent et disent: "Eh bien, peut-être que ce mec n'est pas si plein de merde.""
2 Soyez à l'aise avec le contrôle
Si vos priorités concernent l'équipe et son succès, les autres gars n'hésiteront pas à vous laisser prendre le relais. «J'aime avoir mes mains dans un peu de tout», explique Brady. "Il y avait beaucoup de choses dans lesquelles je ne me sentais pas à l'aise d'avoir les mains dedans, mais avec les défis de leadership auxquels je suis confronté maintenant, je suis très à l'aise avec les exigences. Cela est définitivement devenu plus facile au fil des ans. Vous gagnez crédibilité avec les performances passées, et c'est ce que vous utilisez."
3 Faites partie de l'équipe
"La seule chose 'individuelle' dans un sport d'équipe est ce que je contrôle: mes actions et mon attitude. Si vous voulez un sport individuel, jouez au tennis ou au golf. Alors vous êtes Tiger Woods et tout va bien; vous n'avez qu'à vous blâmer. Lorsque vous pratiquez un sport d'équipe, vous comprenez vraiment qu'il faut que chaque joueur de l'équipe atteigne vos objectifs, même s'il s'agit d'un choix de repêchage de sixième ronde."
4 Travaillez bien avec d'autres boss
Tous les patrons ont de plus gros patrons et les quarts-arrière ont des entraîneurs-chefs. Le patron de Brady se trouve être un gars nommé Bill Belichick. "Notre relation est basée sur environ 90% du football, ce qui est exactement ce que je veux", explique Brady. "Ce qui est le plus important pour l'entraîneur Belichick, c'est de gagner des matchs de football, et c'est ce qui est le plus important pour moi. Tant que ces priorités restent les mêmes, nous allons toujours nous entendre. Je lui fais tellement confiance dans toute décision qu'il doit prendre., et au fil des ans, j'ai gagné sa confiance aussi. Maintenant, j'ai l'impression que quand il me pose une question, il veut vraiment connaître non seulement la réponse, mais ma réponse. Il n'y a pas d'autre entraîneur pour qui je voudrais jouer."
5 Préparez les nouveaux employés
Les nouveaux talents ont besoin de temps pour s'assimiler, bien sûr, mais ils doivent s'exécuter au moment du match. "Entrez aussi vite que possible", explique Brady. "Communiquez du mieux que vous pouvez, impliquez-vous dans ce qu'ils font tout au long de la journée et développez une relation. Nous avons 40 entraînements avant notre premier match, et un récepteur et moi sommes au numéro 12. Avec chacun vous apprenez quelque chose de différent. Comme le dit l'entraîneur Belichick, "Le prix du succès est toujours payé à l'avance.""
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