Salaire plus élevé. Un titre plus cool. Peut-être même un bureau plus chic. Oui, tout le monde veut une promotion; Pour les drones d'entreprise parmi nous, cette envie irrépressible de passer d'associé à associé principal à partenaire est essentiellement surnaturelle. En fait, au cours des dernières années, notre soif de niveaux de carrière n'a fait que croître: selon la Society for Human Resource Management, environ 40% des milléniaux s'attendent à une promotion chaque année ou deux . Newsflash, les amis: ça ne va pas arriver.
Eh bien… Probablement pas.
Comme il arrive, avec la bonne mentalité et une dose de réflexion astucieuse, vous pouvez rationaliser vos progrès dans l'échelle de l'entreprise. Tout d'abord, assurez-vous de mettre en œuvre les petites mesures (franchement évidentes). Gardez votre bureau impeccable. Présentez-vous à l'heure. Reste tard. Soyez toujours poli, discipliné et diligent. Et, bien sûr, il y a aussi cet adage intemporel: "Habillez-vous pour le travail que vous voulez, pas celui que vous avez."
Mais comprenez ceci: il existe une autre méthode, beaucoup plus simple, pour attraper cette promotion, même si vous ne l'aimerez peut-être pas. (Hé, ils ne l'appellent pas une "échelle d'entreprise" pour rien: vous êtes censé grimper le truc du dang - et grimper c'est du travail.)
Selon une étude de la revue mensuelle du travail, publication publiée par le Bureau of Labor Statistics, les employés qui ont participé à des programmes de formation étaient près de deux fois plus susceptibles d'être promus que leurs pairs. Maintenant, les «programmes de formation» peuvent signifier un certain nombre de choses. Peut-être que vous maîtrisez un nouveau programme informatique, comme Photoshop ou FinalCut Pro, qui peut vous aider à relooker les présentations. Peut-être que vous avez assisté à une série de séminaires sanctionnés par l'entreprise sur la gestion du temps et la productivité. Quelle que soit la «formation», vous vous donnez une longueur d'avance.
De plus, suivre une formation aide vos employeurs tout autant que vous. «Le perfectionnement des employés forme à la fois vos employés actuels à une éventuelle promotion future… et vous montre également quels employés sont aptes à une telle promotion», explique Chad Halvorson, PDG de When I Work, une société de logiciels de gestion de la productivité. "Mieux vaut se renseigner sur les forces et les faiblesses de la formation plutôt que sur le terrain de vente avec des clients réels."
En bref, si vous désirez une nouvelle pancarte et un jeu de cartes de visite, il est peut-être temps de dépoussiérer votre cap d'apprentissage et de vous rendre en classe.
Ou, vous pouvez simplement virer vers un itinéraire beaucoup plus facile: demander une augmentation. Et dans ce cas, nous avons ce qu'il vous faut: voici exactement comment vous devez procéder.
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Ari Notis Ari est rédactrice en chef, spécialisée dans les nouvelles et la culture.