6 façons éprouvées d'obtenir cette promotion

«Burn the Stage: the Movie»

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Anonim

La panique a brûlé dans l'esprit des créatifs de la société de publicité de PJ Pereira, Pereira & O'Dell. Les mêmes cerveaux qui avaient mis au point des campagnes médiatiques réussies pour Skype, Lego, Corona, Fiat, Cheesecake Factory, Scrabble et Reebok se sont retrouvés à tirer à blanc. Ils travaillaient depuis un mois sur quelque chose de spécial pour Intel et Toshiba, mais les clients continuaient de soulever des objections. Une échéance se profile. Mais au lieu d'affiner l'annonce existante, Pereira a dit à l'équipe de la tuer.

"Vous devez être à l'aise de savoir que le même endroit qui a généré cette idée étonnante est capable de générer des idées encore plus étonnantes", dit-il. Libérée du matériel périmé, l'équipe a ensuite développé The Beauty Inside , une série vidéo sur un homme qui se réveille chaque jour dans un corps différent. C'était un succès viral, avec des fans dans le rôle principal, et cet été, il a remporté trois prix majeurs à la version des Oscars de l'industrie de la publicité, à Cannes. Voici comment suivre l'exemple de Pereira et ne jamais se contenter d'une idée qui est simplement assez bonne.

1 Purger les trucs évidents

Pereira a une norme presque impossible: il veut proposer des idées que personne n'a eues auparavant. "Vous devez traverser cette douleur et écrire 10, 20, 100, 200 idées. Ensuite, vous pouvez dire:" D'accord, c'est probablement toute la merde que j'ai dû me débarrasser du chemin. "" Cela peut sembler épuisant, mais c'est la seule façon d'être vraiment original, dit-il. "Quand vous sentez que vous avez couru à sec, c'est quand vous êtes réellement prêt."

2 Écoutez Stupid

Après avoir rejeté toutes les idées de son équipe pour un projet récent, Pereira a demandé s'ils avaient autre chose. Un gars a dit: "Eh bien, il y a une chose, mais je pensais que c'était stupide." C'est à ce moment-là que Pereira s'est enthousiasmée, car les meilleures idées semblent parfois folles. Et celui-ci, en fait, s'est avéré être un gagnant. (Il ne peut pas encore le révéler.) "Vous avez besoin d'un sentiment de sécurité au sein de votre équipe, pour dire ce que vous pensez être stupide", dit-il.

3 Augmentez votre espace de tête

Pereira & O'Dell a des employés d'au moins 10 pays, et ce n'est pas un hasard: Pereira, né au Brésil, pense qu'un groupe diversifié apporte des idées diverses. "La boîte créative de quelqu'un est généralement sa vie", dit-il. "Ce qui est à l'intérieur de la boîte pour l'un est à l'extérieur de la boîte pour l'autre." Pour agrandir votre boîte, lisez. Pereira aime étudier la mythologie de l'Afrique de l'Ouest, une culture qui le pousse à penser différemment.

4 Goof off

«Lorsque vous recherchez une solution créative, il est important de réfléchir profondément pendant longtemps», dit-il. "Mais ensuite, il est tout aussi important de se laisser aller pendant quelques heures." Il pratique donc le kung-fu deux heures par jour. (Il a une ceinture noire.) Cela consomme mentalement - dérive et vous serez frappé au visage - et il a souvent ses meilleures idées juste après. "Votre cerveau a besoin de cette pause pour que vous puissiez reprendre votre travail", dit-il.

5 Croyez en votre prochaine idée

Pour rassembler les emplacements pour un client, Pereira a lancé un défi à son équipe: "Vingt idées d'ici demain. Je pourrais en choisir une." Le défi a continué pendant quatre jours - cruel, oui, mais il faisait un point important: ne vous sentez pas attaché à vos idées, car de meilleures viendront toujours. "Le processus créatif nécessite quantité, volume", dit-il. "La plupart de ce que vous proposez est horrible. Cela fait partie du processus."

6 Improviser

Pereira lit The Art of Learning, du champion d'échecs Josh Waitzkin. "Dans les échecs et les arts martiaux, vous planifiez vos mouvements longtemps à l'avance. Mais cela signifie que vous faites confiance à votre adversaire pour agir de manière prévisible", dit-il. "S'il fait un geste stupide, il peut gagner l'avantage." La leçon: soyez agile et ne restez pas coincé dans l'état d'esprit de votre plan d'avance.